Administración III
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Apuntes
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Contenido: Modelo de la Cadena de Valor (Porter): identificación y definición de las actividades de valor para las organizaciones. Cadena de Costos por Actividades (Thompson). Análisis FODA
Entorno organizacional: aspectos políticos, económicos, sociales, demográficos, legales, impositivos, ambientales. Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Análisis FODA. Grupos estratégicos.
Las cinco tareas de la dirección estratégica. Características del proceso estratégico. Los Directivos estratégicos. Beneficios del enfoque estratégico. Escuela de Posicionamiento. Escuela de Porter
Prospectiva estratégica: enfoques, herramientas, importancia y tendencias globales para la toma de decisiones futura.
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