TEMA 3: ECONOMÍA DE LA EMPRESA JAPONESA
Economía y empresa en Japón 1946-actualidad
Reconstrucción del país
En 1946, Japón estaba muy devastado tras la Segunda Guerra Mundial. Se produjo una inflación
alta, que finalmente fue controlada por el gobierno japonés mediante la reducción de gastos
(recorte de déficit) y aumento de los ingresos, redujeron el suministro de MP ya que después de
la guerra tuvieron dificultades para obtener materias primas necesarias para la producción,
mediante la guerra fría y de Corea, EEUU le ofrece ayuda económica y militar a Japón por lo
que pudo recuperarse y crecer rápidamente.
El MITI (Ministry of International Trade and Industry), fue un ministerio fundamental para
el despegue económico, cuyo principal objetivo era dictar políticas de desarrollo industrial
mediante un acuerdo entre los funcionarios y los líderes empresariales (respetando los intereses
generale, a los trabajadores del país, y los bienes necesarios para la supervivencia de las
empresas)
En 1955, los indicadores económicos de Japón eran mejores que antes de la Segunda Guerra
Mundial.
En los años 60, aumentan las exportaciones debido a la saturación del mercado interno. La mano
de obra empieza a desarrollarse para desarrollar la empresa y fomentar la inversión en I+D.
Japón se benefició de una baja inversión de defensa, ya que EEUU, se encargaba de su
seguridad, permitiendo invertir en otras áreas. Y en 1968, Japón se convierte en la segunda
potencia económica mundial.
Años 70-80:
En 1974, debido a la crisis del petróleo, el crecimiento en Japón fue bastante negativo ya que
dependía de este recurso. Para suavizar el impacto, se incrementaron los tipos de interés y se
redujeron los gastos públicos.
Para suavizar futuras crisis, Japón, diversificó las fuentes de suministro de petróleo, racionalizó
el consumo energético y comenzó a trasladar algunas industrias al extranjero. A pesar de la
crisis, Japón pudo recuperar su crecimiento en un 4% y mantuvo un superávit comercial,
especialmente respecto a Europa y EEUU, lo que hizo que estos últimos se empobrecieran.
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Economía y empresa en Japón 1946-actualidad
Reconstrucción del país
En 1946, Japón estaba muy devastado tras la Segunda Guerra Mundial. Se produjo una inflación
alta, que finalmente fue controlada por el gobierno japonés mediante la reducción de gastos
(recorte de déficit) y aumento de los ingresos, redujeron el suministro de MP ya que después de
la guerra tuvieron dificultades para obtener materias primas necesarias para la producción,
mediante la guerra fría y de Corea, EEUU le ofrece ayuda económica y militar a Japón por lo
que pudo recuperarse y crecer rápidamente.
El MITI (Ministry of International Trade and Industry), fue un ministerio fundamental para
el despegue económico, cuyo principal objetivo era dictar políticas de desarrollo industrial
mediante un acuerdo entre los funcionarios y los líderes empresariales (respetando los intereses
generale, a los trabajadores del país, y los bienes necesarios para la supervivencia de las
empresas)
En 1955, los indicadores económicos de Japón eran mejores que antes de la Segunda Guerra
Mundial.
En los años 60, aumentan las exportaciones debido a la saturación del mercado interno. La mano
de obra empieza a desarrollarse para desarrollar la empresa y fomentar la inversión en I+D.
Japón se benefició de una baja inversión de defensa, ya que EEUU, se encargaba de su
seguridad, permitiendo invertir en otras áreas. Y en 1968, Japón se convierte en la segunda
potencia económica mundial.
Años 70-80:
En 1974, debido a la crisis del petróleo, el crecimiento en Japón fue bastante negativo ya que
dependía de este recurso. Para suavizar el impacto, se incrementaron los tipos de interés y se
redujeron los gastos públicos.
Para suavizar futuras crisis, Japón, diversificó las fuentes de suministro de petróleo, racionalizó
el consumo energético y comenzó a trasladar algunas industrias al extranjero. A pesar de la
crisis, Japón pudo recuperar su crecimiento en un 4% y mantuvo un superávit comercial,
especialmente respecto a Europa y EEUU, lo que hizo que estos últimos se empobrecieran.
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Burbuja financiera
En 1986, los precios de loos terrenos y las accesiones se triplicaron de manera injustificada.
Cuando estalló la burbuja en 1990, Japón entró en un periodo de estancamiento económico
caracterizado por la alta morosidad de gente que no podía pagar sus deudas, freno financiero a
las empresas, deflación, deslocalización a China y aumento de la deuda pública debido a
mayores gastos del gobierno para suavizar la crisis.
Zaibatsu
Son como las chaebol o SOE. Son grandes grupos empresariales que controlaban gran parte de la
economía antes de la Segunda Guerra Mundial y eran controladas por poderosas familias. En
1937, los zaibatsus controlaban un ⅓ de los depósitos financieros, ⅓ del comercio exterior de
Japón, la mitad de la producción de barcos y la mayor parte de la industria pesada como el acero
o la maquinaria. Tras la guerra, Japón cambió su constitución para prohibir que estas grandes
empresas fueran controladas por una sola familia y, como resultado, muchas de estas empresas
fueron vendidas o pasaron a ser propiedad de diferentes dueños. Sin embargo, algunas de estas
empresas lograron evadir la nueva ley y seguir funcionando bajo la llamada keiretsu
El Keiretsu es una visión empresarial parecida al Zaibatsu, con la diferencia de que el Keiretsu
posee una estructura mucho más horizontal. En 1990, la crisis llevó a la fusión de bancos y a la
imposibilidad de mantener empresas con pérdidas dentro de los keiretsu .
El Modelo empresarial japonés imponía la creación de un sistemas de Keiretsus para impedir
la entrada de empresas extranjeras con barreras no arancelarias. Este sistema suponía que las
empresas se comprometían a no despedir a los trabajadores salvo varias excepciones, el periodo
de formación inicial se realizaría a largo plazo llegando a los 6 meses, la rotación del personal
para diferentes puestos dentro de la empresa y los directivos suelen proceder de los empleados.
Se cobra en función de la edad, Creación de sindicatos dentro de la empresa, Diseño de
estrategias a largo plazo, basadas en la conquista de cuota de mercado y Estrategia de
crecimiento: Invertir en investigación y desarrollar nuevas tecnologías y productos.
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En 1986, los precios de loos terrenos y las accesiones se triplicaron de manera injustificada.
Cuando estalló la burbuja en 1990, Japón entró en un periodo de estancamiento económico
caracterizado por la alta morosidad de gente que no podía pagar sus deudas, freno financiero a
las empresas, deflación, deslocalización a China y aumento de la deuda pública debido a
mayores gastos del gobierno para suavizar la crisis.
Zaibatsu
Son como las chaebol o SOE. Son grandes grupos empresariales que controlaban gran parte de la
economía antes de la Segunda Guerra Mundial y eran controladas por poderosas familias. En
1937, los zaibatsus controlaban un ⅓ de los depósitos financieros, ⅓ del comercio exterior de
Japón, la mitad de la producción de barcos y la mayor parte de la industria pesada como el acero
o la maquinaria. Tras la guerra, Japón cambió su constitución para prohibir que estas grandes
empresas fueran controladas por una sola familia y, como resultado, muchas de estas empresas
fueron vendidas o pasaron a ser propiedad de diferentes dueños. Sin embargo, algunas de estas
empresas lograron evadir la nueva ley y seguir funcionando bajo la llamada keiretsu
El Keiretsu es una visión empresarial parecida al Zaibatsu, con la diferencia de que el Keiretsu
posee una estructura mucho más horizontal. En 1990, la crisis llevó a la fusión de bancos y a la
imposibilidad de mantener empresas con pérdidas dentro de los keiretsu .
El Modelo empresarial japonés imponía la creación de un sistemas de Keiretsus para impedir
la entrada de empresas extranjeras con barreras no arancelarias. Este sistema suponía que las
empresas se comprometían a no despedir a los trabajadores salvo varias excepciones, el periodo
de formación inicial se realizaría a largo plazo llegando a los 6 meses, la rotación del personal
para diferentes puestos dentro de la empresa y los directivos suelen proceder de los empleados.
Se cobra en función de la edad, Creación de sindicatos dentro de la empresa, Diseño de
estrategias a largo plazo, basadas en la conquista de cuota de mercado y Estrategia de
crecimiento: Invertir en investigación y desarrollar nuevas tecnologías y productos.
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Inversiones
Inversiones japonesas en el extranjero
Japón invierte mucho más dinero en otros países de lo que otros países invierten en Japón y esto
se debe principalmente a que muchas industrias japonesas se han trasladado al extranjero
(deslocalización).
Las razones de la deslocalización son: asegurar las materias primas y energía ya que Japón tiene
pocos recursos naturales, altos costes de mano de obra ya que los salarios al ser muy altos en
Japón, les resulta más barato producir en otros países donde la mano de obra sea barata, evitar
conflictos comerciales con Europa y EEUU y minimizar el riesgo del tipo de cambio.
Las Inversiones extranjeras en Japón son menores debido a los elevados costes de
implantación, barreras de entrada a empresas extranjeras como alianzas entre empresas japonesas
que dificultan la competencia, dificultad de encontrar el personal adecuado y organización
empresarial bajo el sistema keiretsu (las empresas que no pertenecen a las empresas keiretsu
tiene dificultades para competir ya que dentro del keiretsu se apoyan entre ellos y prefieren hacer
negocios mutuamente, e impedimentos a la compra de empresas pertenecientes a un determinado
keiretsu, por parte de una empresa extranjera debido a los vínculos internos que hay.
A partir del 97 se crean unas reformas para permitir la entrada de empresas extranjeras, sin
embargo hay varias restricciones: en cuanto al sector de telecomunicaciones, la participación
extranjera no podrá ser mayor del 20%, no se permite la actividad de pesca por razones
culturales, ni la radio ni televisión, se necesita una licencia para operar en el sector financiero y
está prohibido explotar la minería.
Opciones de establecimiento para una empresa extranjera en Japón:
- Oficinas de representación. Es la forma más sencilla de representación. Si se elige esta
forma solo se puede hacer estudios de mercado o actividades similares pero no pueden
fabricar o firmar contratos. No necesita de la aprobación gubernamental. No está sujeta al
pago de impuestos, ya que no se considera una inversión en el país.
- Sucursales. Puede firmar contratos y pagar impuestos. Debe registrarse en el Bureau de
asuntos legales Japoneses. Al menos un representante debe tener residencia en el país.
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Inversiones japonesas en el extranjero
Japón invierte mucho más dinero en otros países de lo que otros países invierten en Japón y esto
se debe principalmente a que muchas industrias japonesas se han trasladado al extranjero
(deslocalización).
Las razones de la deslocalización son: asegurar las materias primas y energía ya que Japón tiene
pocos recursos naturales, altos costes de mano de obra ya que los salarios al ser muy altos en
Japón, les resulta más barato producir en otros países donde la mano de obra sea barata, evitar
conflictos comerciales con Europa y EEUU y minimizar el riesgo del tipo de cambio.
Las Inversiones extranjeras en Japón son menores debido a los elevados costes de
implantación, barreras de entrada a empresas extranjeras como alianzas entre empresas japonesas
que dificultan la competencia, dificultad de encontrar el personal adecuado y organización
empresarial bajo el sistema keiretsu (las empresas que no pertenecen a las empresas keiretsu
tiene dificultades para competir ya que dentro del keiretsu se apoyan entre ellos y prefieren hacer
negocios mutuamente, e impedimentos a la compra de empresas pertenecientes a un determinado
keiretsu, por parte de una empresa extranjera debido a los vínculos internos que hay.
A partir del 97 se crean unas reformas para permitir la entrada de empresas extranjeras, sin
embargo hay varias restricciones: en cuanto al sector de telecomunicaciones, la participación
extranjera no podrá ser mayor del 20%, no se permite la actividad de pesca por razones
culturales, ni la radio ni televisión, se necesita una licencia para operar en el sector financiero y
está prohibido explotar la minería.
Opciones de establecimiento para una empresa extranjera en Japón:
- Oficinas de representación. Es la forma más sencilla de representación. Si se elige esta
forma solo se puede hacer estudios de mercado o actividades similares pero no pueden
fabricar o firmar contratos. No necesita de la aprobación gubernamental. No está sujeta al
pago de impuestos, ya que no se considera una inversión en el país.
- Sucursales. Puede firmar contratos y pagar impuestos. Debe registrarse en el Bureau de
asuntos legales Japoneses. Al menos un representante debe tener residencia en el país.
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