@user_6170663
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Fundamentos del diseño de organizaciones eficientes. Coordinación en cinco. Diseño de posiciones. La super estructura. Ajustando el diseño. Características de cada configuración (estructura simple, burocracia maquinal, burocracia profesional, forma divisi
El texto explica el pensamiento de Marx centrado en la crítica al capitalismo, donde el trabajo es la base de la riqueza pero el trabajador recibe solo una parte mínima, generándose explotación y desigualdad. Alineación- plusvalía
Concepto de economía. Oferta y demanda. El rol del Estado en la economía. Teoría de la utilidad y la demanda. Teoría de la producción. Costos y maximización de beneficios.
Fundamentos y recomendaciones. Interpretación de consignas. El discurso, comprensión de texto. Mapa conceptual. Argumentación
Contenido: Modelo de la Cadena de Valor (Porter): identificación y definición de las actividades de valor para las organizaciones. Cadena de Costos por Actividades (Thompson). Análisis FODA
Entorno organizacional: aspectos políticos, económicos, sociales, demográficos, legales, impositivos, ambientales. Modelo de las cinco fuerzas de Porter. Análisis FODA. Grupos estratégicos.
Conceptos a considerar: Nivel de precios. Inflación. Partidas monetarias y no monetarias. Re expresión. Resultados financieros y por tenencia.
Las cinco tareas de la dirección estratégica. Características del proceso estratégico. Los Directivos estratégicos. Beneficios del enfoque estratégico. Escuela de Posicionamiento. Escuela de Porter
Prospectiva estratégica: enfoques, herramientas, importancia y tendencias globales para la toma de decisiones futura.